STEUERung
DAS TAGESGESCHÄFT
erfolgreich steuern
Egal ob ihr Vorhaben ganz klassisch als Projekt oder als agiles Produkt umgesetzt werden soll - wir unterstützen Sie dabei, konsequent einen Schritt nach dem anderen zu gehen und rechtzeitig ans Ziel zu gelangen.
Wir stellen einen ("Proxi") Product Owner oder
Projektmanager, der als Intermediär fungiert und ihnen ganz operativ den Rücken frei hält.
So stellen wir sicher, dass die Erwartungen an den neuen Partner und das Vorhaben auch wirklich erfüllt werden.
Wir planen den gemeinsamen Weg, priorisieren und definieren mit ihnen die fachlichen Anforderungen und übersetzen sie in technische Akzeptanzkriterien. So überwinden wir die klassischen Missverständnisse und sorgen dafür, dass jeder genau weiß, wann er was zu erwarten hat.
Wir integrieren ihre Teams und die externen Partner so, dass eine motivierende und effiziente Arbeitsumgebung entsteht.
"Es ist immer wieder aufs Neue eine spannende Herausforderung, die Vision
des Kunden zu verstehen und dann mit ihm gemeinsam in die Realität zu bringen.
Besonders spannend ist die Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams und die Herausforderung, kulturelle Unterschiede, verschiedene Arbeitsmethoden und Menschen unter einen Hut zu bringen. Dafür zu sorgen, dass sowohl die Prioritäten stimmen, als auch jederzeit Transparenz für alle herrscht, macht mir enormen Spaß."
ALEXANDER WITTKOW (Co-Founder und Partner bei Lupus & Company)
